25 Jahre Allbau Sozialmanagement

25 Jahre Sozialmanagement beim Allbau

Weil Wohnen mehr ist als ein Dach über dem Kopf

Seit 2001 engagiert sich die Allbau GmbH mit einem eigenen Sozialmanagement für lebendige Nachbarschaften, gegenseitiges Verständnis und ein starkes Miteinander in unseren Quartieren. Was mit einer Vision begann, ist heute fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur: Menschen in unterschiedlichen Lebenslagen begleiten, Chancen schaffen, Isolation vorbeugen – kurzum: Lebensräume gestalten, in denen man sich zuhause fühlt.

Ob im Rahmen von Kinder- und Jugendprojekten, Nachbarschaftstreffs, Beratung in schwierigen Lebenslagen oder der Organisation von Mieterfesten: Unser Team aus Sozialmanagerinnen und -managern sorgt dafür, dass unsere Quartiere Orte der Begegnung bleiben. Orte, an denen alle das Gefühl haben: Ich gehöre dazu. Ich kann mitgestalten.

Mit Herz, Verstand und einem offenen Ohr für die Menschen vor Ort. Seit 25 Jahren. Und auch in Zukunft.

Erfahren Sie mehr über unsere Arbeit, die Menschen dahinter und die Geschichte des Allbau-Sozialmanagements.

Historie

2001

GRÜNDUNG SOZIALMANAGEMENT

Start sozialer Quartiersarbeit mit erster Sozialmanagerin Hiltrud Siepmann | externe Unterstützung durch Annette Giesen für das Quartier Hangetal | erstes Konzept zu Spielplatzpatenschaften

2002

ERWEITERUNG AUF WEITERE QUARTIERE

Betreuung von vier zusätzlichen Quartieren | Annette Giesen wird feste Allbau-Sozialmanagerin | erstes Taschengeldprojekt zur Förderung sozialer Teilhabe von Jugendlichen

2003

VERNETZUNG WOHNUNGSWIRTSCHAFT & KINDERFREUNDLICHE HAUSORDNUNG

Definition von „Sozialmanagement“ und regelmäßiger Austausch mit anderen Sozialmanagern | Einführung einer familienorientierten Hausordnung zur Förderung des respektvollen Miteinanders

2005

STORP9 WIRD TEIL DES SÜDOSTVIERTELS

Gründung des Begegnungszentrums Storp9 mit Kooperationspartnern | Start der „SauberZauber“-Aktionen zur gemeinsamen Quartierspflege mit Bewohnerinnen und Bewohnern

2007

ERWEITERUNG DES SOZIALMANAGEMENTS

Ausdehnung auf weitere Quartiere | Michael Minuth verstärkt das Team auf drei Sozialmanager

2008

ERSTE SENIOREN-WG – VERSORGUNGSSICHERHEIT

Fertigstellung der ersten Senioren-WG, betreut von der Seniorenbeauftragten | erste seniorengerechte Serviceangebote zur Gewährleistung von Versorgungssicherheit

2009

AUSZEICHNUNG DURCH DAS BAUMINISTERIUM

Preisverleihung „Stadt bauen. Stadt leben.“ gemeinsam mit Storp9 in der Kategorie „Engagiert für die Stadt, Zivilgesellschaft und private Initiative“

2011

FRAUENWOHNPROJEKT & GEMEINSCHAFTSRÄUME

Start des ersten gemeinschaftlichen Wohnprojektes „Beginenhof“ für Frauen im ehemaligen Finanzamt Süd | erste Gemeinschaftsräume in verschiedenen Quartieren entstehen und bringen die Anwohner zusammen

2012

WOHNRAUM FÜR GEFLÜCHTETE & ERSTER CONCIERGE-SERVICE

Allbau stellt 100 Wohnungen für Geflüchtete bereit | Einführung eines Concierge-Services in Hölderlin 2 und Gründung von BlickPunkt101

2013/2014

NACHBARSCHAFTPLUS – SERVICE FÜR MIETER

Ausbau des Mieterservices NachbarschaftPlus | Förderung des kostenlosen Mieter-Energiesparservices durch Kooperation mit NEUE ARBEIT der Diakonie Essen

2014

AUSZEICHNUNG FÜR BLICKPUNKT101

Allbau wird für das Projekt BlickPunkt101 beim Bundeswettbewerb „Soziale Stadt“ ausgezeichnet: Familienfreundliches Wohnen in Altendorf-Nord und Bochold-Süd

2015

INTEGRATION UND EXTERNE SPRACHMITTLER

Geflüchtete werden durch Wohnungsvermittlungsagentur integriert | erster Einsatz externer Sprachmittler (ab 2018 eigene Sprachmittler im Einsatz)

2015

ERSTE SCHULPATENSCHAFTEN

Kooperationen mit der Grundschule am Wasserturm und der Hüttmannschule

2016

DAS SOZIALMANAGEMENT WÄCHST

Gezieltere Ausrichtung auf spezifische Nachbarschaftsbedarfe und Jannica Wiesweg-Böttcher verstärkt als Kinderbeauftragte das Team auf vier Sozialmanager

2019

100 JAHRE ALLBAU

Ausbau von NachbarschaftPlus im Jubiläumsjahr, z. B. mit dem CaféMobil und zahlreichen Aktionen in den Quartieren

2020

DIVERSE CORONA-AKTIONEN

Quartiers-Aktionen wie „SommerZauber“ und weitere kreative Ansätze zur Unterstützung in der Pandemie | Einführung erster Kinderbücherschränke mit begleitenden Patenschaften

2020/2021

TIERISCHE NACHBARN

Start der Tier-Projekte: Hühner und Schafe ziehen erstmals für ein paar Wochen in verschiedene Quartiere, um Nachbarn zusammen- und Kindern den verantwortungsvollen Umgang näherzubringen

2022/2024

PREISE FÜR STORP9

2002: Storp9 und Kooperationspartner werden mit dem Essener Solidaritätspreis ausgezeichnet | 2004: Das Repair-Café des Storp9 wird mit dem „WIR Förderpreis“ ausgezeichnet

2024

UMNUTZUNG ALLBAUPUNKTE & ALLBAU-SOZIALSTRATEGIE

Einbindung der AllbauPunkte in die Quartiersarbeit, sie werden Anlaufstelle und Begegnungsort für Anwohner | Die Allbau-Sozialstrategie bündelt und bewertet über 60 Projekte des Sozialmanagements, um eine Zielverfolgung auch hinsichtlich Nachhaltigkeit zu ermöglichen

Soziale Arbeit in der Wohnungswirtschaft

Soziale Arbeit in der Wohnungs-wirtschaft

Im Interview: Allbau-Geschäftsführer Dirk Miklikowski und VdW-Verbandsdirektor Alexander Rychter

4 Gesichter. 25 Jahre. 1 Miteinander.

Einblicke in die Themen, Menschen und Geschichten des Sozialmanagements

Allbau gründet SozialStiftung

Soziale Arbeit in den Quartieren will finanziert sein – aber sowohl die Kommune als auch Kooperationspartner sind chronisch knapp bei Kasse. Um die Arbeit des Sozialmanagements unter diesen schwierigen Bedingungen wirtschaftlich abzusichern, hat der Allbau jetzt eine Stiftung gegründet.

Unterstützung für Jugendliche und Senioren sowie Förderung bürgerschaftlichen Engagements in den Allbau-Quartieren: Das ist der in der Satzung festgeschriebene Zweck der neuen AllbauSozialstiftung, und nur dafür darf sie ihr Geld einsetzen. Finanziert wird die Stiftung durch Zuwendungen des Allbau und durch Spenden.

„Herzlichen Glückwunsch, Allbau!“

„Die Allbau GmbH hat als eines der ersten Wohnungsunternehmen in Deutschland die soziale Arbeit in ihr Kerngeschäft integriert. Damit hat der Allbau seine Einflussmöglichkeiten für eine positive Quartiersentwicklung bereits früh erkannt. Den sozialen Aspekt innerhalb der Immobilienbewirtschaftung frühzeitig zu integrieren, heißt daher auch, einen positiven Einfluss auf die Stadtentwicklung zu nehmen. Das gelingt dem Allbau als zuverlässigem Partner bereits seit vielen Jahren.“

„Mir macht es Spaß, dass ich etwas für die Jüngsten bewirken kann und dass mein Job als ehrenamtliche Spielplatzpatin vom Allbau so ernst genommen wird. Ich erhalte vom Sozialmanagement Unterstützung in jeglicher Hinsicht, damit ,mein‘ Spielplatz zu einem beliebten Ort für alle wird. Ob Ideen und finanzielle Unterstützung für besondere Spielplatzfeste oder beispielsweise Hilfe bei groben Schäden oder Verunreinigungen: Das Allbau-Sozialmanagement hat ein offenes Ohr.“

„Soziale Arbeit leistet in vielen Stadtteilen einen wichtigen Beitrag für ein gutes Miteinander. Wir vom Jugendamt und das Allbau-Sozialmanagement haben die Menschen in ihrem Stadtteil im Blick. Wir können als Kooperationspartner gemeinsam dafür sorgen, dass mehr Begegnung, mehr Respekt und Toleranz im Umgang miteinander entstehen. Durch gemeinsam entwickelte Konzepte für Stadtteile, die wir langfristig und mit Einbindung weiterer Fachdienste und auch vieler Ehrenamtlicher umsetzen, tragen wir dazu bei, soziale Ungleichheiten abzubauen, sozialen Frieden zu schaff en und wir ermöglichen Kindern, Familien und Senioren soziale Teilhabe. Die Allbau-Sozialmanager mit ihrem umfassenden Netzwerk und mit ihrem Wissen um die Bedarfe ,ihrer Mieter‘ spielen für uns eine entscheidende Rolle als soziale Stadtentwickler.“

„Wir haben hier eine ganz tolle Nachbarschaft. Das Allbau-Sozialmanagement gibt uns viele Anregungen und man merkt dem ganzen Team an, dass es selbst daran Freude hat, wenn eine gute Nachbarschaft entsteht. Natürlich ist der Kontakt zu Nachbarn immer eine freiwillige Sache, aber die Unterstützung des Allbau-Sozialmanagements beispielsweise durch Besuche oder das Bereitstellen von Party-Equipment für kleine Nachbarschaftsfeste ist eine wunderbare Unterstützung.“

„Das Allbau-Sozialmanagement unterstützt in besonderem Maße als urbaner Vernetzer die Quartiersarbeit und ist dabei ein sehr wichtiger Ansprechpartner für die verantwortlichen Schwestergesellschaften der Stadt Essen. Gerade für das Jugendamt ist das Allbau-Sozialmanagement seit 25 Jahren ein kompetenter und zuverlässiger Kooperationspartner, wenn der Bedarf der Bürger*innen in ihrem Quartier zu benennen ist und gemeinsam mit uns und weiteren Partnern Handlungsstrategien für Stadtteile entwickelt und umgesetzt werden sollen. Es freut mich besonders, dass es uns gemeinsam mit tollen Stadtteilprojekten sehr erfolgreich gelingt, Kindern Bildung und Teilhabe zu ermöglichen.“

„Ich arbeite sehr gerne als Quartiershelfer im Taschengeld-Projekt. Müll zu sammeln und mit anderen in meinem Alter in einem Team zu arbeiten, finde ich wichtig für das Zusammenleben in unseren Häusern. Schließlich findet jeder saubere Grünflächen, Wege und Mülltonnenplätze gut. Und mit dem über das Allbau-Sozialmanagement verdienten Geld kann ich mir mal etwas kaufen oder etwas Schönes unternehmen.“